Happy NEWs YEAR 2020 from all of us in Gekko advisoryNOW (GAN)
W
grudniowym wydaniu C-Suite NEWs spojrzymy na całkiem inną niż
dotychczas rolę kontrolingu. Działy finansowe, a w szczególności
kontroling, dużo częściej i z większą precyzją przyglądają się stronie
kosztowej działalności. Strona przychodowa, a zwłaszcza zarządzanie
cenami, leży najczęściej w gestii innych działów - sprzedaży, marketingu
czy dedykowanych jednostek do zarządzania cenami. Czy słusznie?
Będzie
tez o niedoborze specjalistów i menadżerów. Perspektywa tempa, w którym
żyje dziś biznes i tego jak szybko się zmienia, sugeruje, że nastąpi
jeszcze większy wzrost zapotrzebowania na określony zestaw kompetencji.
Jeśli do tego dodamy zbliżający się niż demograficzny i coraz wyższą
mobilność kadr rysuje nam się wizja zupełnie innej kultury zarządzania
kompetencjami.
Na deser o Białej liście. Proces dostosowania dużych
organizacji do nowych wymogów związanych ze stosowaniem Białej listy
jest wieloaspektowy i dość złożony. Zacząć go należy od mapowania
transakcji i strumieni płatności.