Jednym z najbardziej skutecznych, choć często niedocenianych, narzędzi kontrolingowych jest rachunek kosztów. Powinien on być wykorzystywany nie tylko jako źródło danych księgowych, ale również jako narzędzie do zarządzania zasobami i procesami, tworzenia optymalnej polityki cenowej, budowania programów redukcji kosztów, monitorowania efektywności inwestycji i projektów, projektowania i zasilania systemów motywacyjnych, zarządzania kosztami produkcji, HR, czy IT, a także zarządzania zmianami regulacyjnymi.
Dzięki współpracy z konsultantami Gekko advisoryNOW nasi klienci zyskują efektywne modele kosztowe, a dzięki nim nowe możliwości zarządcze. Zajmujemy się m.in.:
Nasze wdrożenia nie tylko pozwalają ustalić rzeczywistą rentowność produktów, usług, klientów, kanałów dystrybucji, ale również lepiej zrozumieć naturę kosztów w organizacji i znacząco poprawić proces zarządzania bazą kosztową w przyszłości.