Zmiany organizacyjne z jednej strony powinny usprawnić zarządzanie i zwiększyć efektywność jednostek, a z drugiej strony być tak przeprowadzone, żeby zminimalizować ryzyko zachwiania stabilności i przerwania ciągłości procesów oraz nadmiernej rotacji pracowników. Ma to szczególnie duże znaczenie w przypadku transformacji działów finansowych, które w ostatnich latach, w związku ze zmianami technologicznymi, ale również zmieniającymi się oczekiwaniami i potrzebami organizacji oraz otoczenia biznesowego, przechodzą przeobrażenie z tradycyjnego modelu, opartego przede wszystkim na czynnościach ewidencyjno-transakcyjnych na model nowoczesny, w którym w centrum zainteresowań stoi wsparcie decyzyjne i analityczne oferowane przez funkcję finansową.
Współpraca z Gekko advisoryNOW pozwala klientom w sposób płynny przeprowadzić skuteczną transformację działów finansowych. Zajmujemy się m.in.:
Dobrze przeprowadzona zmiana procentuje nie tylko wyższą efektywnością procesów i niższymi kosztami operacyjnymi, ale również podnosi jakość pracy działów finansowych i buduje ich trwałą i silną pozycję w organizacji.
